如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。生產(chǎn)線外包因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

自從改革開放以來，中國勞務(wù)派遣已走過了萌芽過程，正在發(fā)展壯大，并日趨成熟，已經(jīng)成為一個熱門行業(yè)。全國有勞務(wù)派遣公司近3萬家，派遣員工大約2700萬人，占全國職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計，上海市2003年勞務(wù)派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通

1、為加強對勞務(wù)承包班組的管理，規(guī)范勞務(wù)作業(yè)行為，確保建設(shè)工程施工的質(zhì)量、安全及工期要求，保障企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合新建鐵路某客運專線二標(biāo)的實際情況，特制定本制度。2、本制度中所

當(dāng)勞動力市場就業(yè)形式比較嚴(yán)峻時，正規(guī)部門就業(yè)崗位相對減少，會促使更多的人通過非正規(guī)部門尋求就業(yè)，使嚴(yán)峻的就業(yè)形勢得到緩解;當(dāng)勞動力供不應(yīng)求時，通過勞務(wù)派遣可以實現(xiàn)社會對勞動力的分享，實現(xiàn)勞動力資源的有效配置。從長遠(yuǎn)看，發(fā)展勞務(wù)派遣有助于緩解

太倉人力資源六大特征人力資源作為一種特別資源，具有如下特征。能動性人具有主觀能動性，可以有目的地進(jìn)行活動，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動性體現(xiàn)在三個方面。兩重性人力資源與其他任何資源不同，是

篩選簡歷、招聘合適的人才，主要是為了讓其能夠長期留在自己應(yīng)聘的崗位上，并且可以為公司創(chuàng)造價值，給自己帶來成就感。那么如何才能讓員工在崗位上產(chǎn)生價值呢?員工與崗位是否匹配，是否能夠長期勝任，關(guān)鍵是在于企業(yè)如何制定崗位職責(zé)企業(yè)用人的“四大匹配”

追溯歷史的話，勞務(wù)派遣約起源于1920年，SamuelWorkman在這個時候創(chuàng)造一個當(dāng)時全新的勞動服務(wù)模式，即租賃支援服務(wù)（rentedhelpservice），具體來說，就是雇傭一批已婚婦女，主要在夜間處理盤點工

1、業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包，一般是指企業(yè)基于合同，將一些非核心的、次要的或者輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部專業(yè)服務(wù)機構(gòu)具體實施，并支付報酬，利用他們的專長（如專業(yè)技術(shù)）或優(yōu)勢（如用工成本）來提高企業(yè)的整體效率和競爭力的經(jīng)營管理方式。業(yè)務(wù)外包的方式和

現(xiàn)在有許多勞動者都有這樣一個疑問，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包有什么區(qū)別?我們可以從以下幾個方面區(qū)別：①適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法，牽扯到的是勞動關(guān)系，勞務(wù)外包適用合同法。②勞務(wù)外包可以是個人，也可以是法人或其他實體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)

一、人力資源規(guī)劃二、人員招聘與裝備三、訓(xùn)練開發(fā)與施行四、績效考核與施行五、薪酬福利六、職工聯(lián)系辦理具體細(xì)分：一、人力資源規(guī)劃：&nb

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣公司與勞動者訂立勞動合同，然后把勞動者派遣到需要用工的企業(yè)上班。企業(yè)需要支付勞務(wù)派遣公司一定的服務(wù)費用，勞動者的勞動合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機構(gòu)與勞動者之間。正式工指勞動者與用工企業(yè)簽訂勞動合同，與用工企業(yè)存在勞動關(guān)系的